جامعة العلوم والتقانة تقدم محاضرة الحوكمة والتخطيط الإستراتيجي

في محاضرة الحوكمة والتخطيط الإستراتيجي

رئيس جامعة العلوم والتقانة: نتطلع إلى تُصنّف التقانة من الجامعات المتميزة عالميا.

تقرير :غادة أحمد عثمان

قطع رئيس جامعة العلوم والتقانة الدكتور المعتزمحمد أحمد البرير أن الموارد البشرية هي السبب وراء نجاح جامعة العلوم والتقانة موضحاً أن أي عمل لا يستقيم دون استراتيجية , وقال الدكتور المعتز البرير في محاضرة عن الحوكمة والإستراتيجية إن (التقانة 3) أصبحت واقعاً , مدللاً على ذلك بالمحاضرة والمراكز البحثية التي  تم انشاؤها والتطوير في المناهج الأكاديمية واستيعاب خبراء في المجالات المختلفة , وكشف رئيس الجامعة عن وضع خطة استراتيجية لمدة خمس سنوات تبدأ في الفترة من 2023ـ2028 موكداً بأن الخطة الإستراتيجية ستحقق الأهداف المنشودة , معرباً عن تطلعه بأن تكون الجامعة رائدة في العلوم والتقانة في المحيطيين العربي والافريقي ,وأن تُصنّف كأحد الجامعات المتميزة عالمياً ,وأشار دكتور البرير  إلى أن مهمة الجامعة تأهيل كوادر قادرة على خدمة البشرية والمساهمة في محاربة الفقر ومساعدة الشباب بعمل حاضنات أعمال بيد أنه ربط ذلك بإعمال مبدأ الشفافية وحب العمل حتى لا يكون هناك فساد ليكون المجتمع راقي ومتحضر .

من جانبه قال نائب رئيس جامعة العلوم والتقانة البروفيسور عبدالرؤوف العتيبي إن الجامعة بذلت مجهوداً كبيراً من أجل أن تكون من أكبر الجامعات السودانية وطوًرت مناهجها وتحولت اهتماماتها من روتين التدريس إلى ضبط الجودة وإعتبرها قفزة تُحسب لصالحها , وقال بروف العتيبي إن تطبيق الجودة تضمن جودة العملية التعليمية بحسبان إن الجودة وجدت اهتماماً كبيراً خلال العشر سنوات الأخيرة ولم تعُد ترفا .

الحوكمة والإستراتيجية

وقدم عميد عمادة الجودة بجامعة العلوم والتقانة البروفيسور فكري كباشي محاضرتين منها الحوكمة , وقال الحوكمة قد ابتدرتها الشركات بدايةً ثم انتقلت لبقية المؤسسات وتم التركيز فيها على مبدأ الشفافية والمساءلة ومراعاة مصالح الأفراد , واضاف بروف فكري بأن المسألة تتضمن مجموعة من القوانين لتحقيق الأهداف بطريقة صحيحة ثم مراقبة كل ذلك وقال أنه وبهذه الطريقة تم الوصول لقرارات شفافة أسهمت في الحدّ من الفساد وبالتالي إزدهار الإقتصاد العالمي حيث تُعتبر الحوكمة أول معيار من المعايير المؤسسية وطبقتها جامعات كبرى مثل هارفارد, وأشار بروف فكري إلى أن من معايير الحوكمة التعليم والتعلُّم والبنى التحتية ومعينات التعلُّم وبرامج الإجازة, ذلك بأن أي شخص ينبغي أن يعرف ماله وما عليه من أعمال ليؤديها وأنه من الضروري أن تُحدد الحقوق والواجبات للوظيفة ,لأن المجتمع الخارجي يحتاج لخدمات من هذه الجامعة بما فيهم الخريجين, موضحاً  بأن البعض يحتاج لجرعات تدريبية لرفع مستوى الأداء ,مبينا أهمية أن تكون الجامعة عضواً في اتحاد الجامعات العربية والإفريقية وأن التقانة ستحقق ذلك قريبا ,و عاد وقال بأن التخطيط الإستراتيجي هو الركن الرئيسي ولابد أن تكون هنالك خطة تعتمد علي نقاط قوتها وتركز على نقاط الضعف إضافة لتوفير مساحة لاتخاذ القرار للأقسام الأخرى إضافة إلى جزء آخر في الحوكمة خاص بالإدارة المالية ثم جزئية العناية بأعضاء هيئة التدريس ورفع قدراتهم ثم ضمان الجودة وهي الخطوة الأخيرة للحوكمة.

التخطيط الإستراتيجي

وحول التخطيط الاستراتيجي كمحاضرة ثانية قال بروف فكري كباشي: إنه جزء من معيار الحوكمة وينقسم لثلاثة أقسام طويل وقصير وتكتيكي, وبمفهوم عسكري فالتخطيط الاستراتيجي يعني قيادة الجيش نحو الإنتصار بوضع خطة ثم دراسة العوامل المحيطة ثم تحديد الأهداف ثم وضع خطة بديلة ثم تقييم الأداء عقب كل مرحلة منبها في ختام حديثه إلى ضرورة أن تكون الخطة مرنة . وكانت عمادة الجودة بالجامعة قد نظمت محاضرات عن الحوكمة والتخطيط الإستراتيجي لأسرة الجامعة بالقاعة الدولية بالمجمع الهندسي وشرفها بالحضور رئيس الجامعة ونوابه وكل عمداء الكليات وكل أعضاء هيئة التدريس بالجامعة وحظيت بمتابعة لافتة وعقب المحاضرات فتح باب النقاش وأجاب بروف فكري عن كل استفسارات الحضور واعدا بمحاضرات اخرى في ذات الإطار

#جامعة العلوم والتقانة